Guía de inglés para developers
Inglés para Agile: vocabulario de Scrum, Kanban y SAFe en inglés
25 de agosto de 2026
Aprende el vocabulario de Agile en inglés: Scrum, Kanban, SAFe, retrospectivas, planning y más. Guía bilingüe para desarrolladores en equipos ágiles.
Puntos clave
- Un spike es una tarea de investigación con tiempo limitado. El resultado es conocimiento, no código.
- El WIP limit impide que el equipo empiece demasiadas cosas a la vez.
- El lead time incluye el tiempo de espera. El cycle time solo cuenta el tiempo de trabajo activo.
- En SAFe, un PI son aproximadamente 10 a 12 semanas. El PI Planning alinea a todos los equipos al inicio.
- 'Let's park that' significa 'volveremos a esto más tarde, no ahora'.
1. Scrum-specific terms
1. Términos específicos de Scrum
Esta página se centra en términos de Scrum que no están cubiertos en la guía principal de Scrum. Para los eventos y roles principales de Scrum, consulta la guía de vocabulario Scrum.
Para los eventos y roles principales de Scrum, visita la guía de vocabulario Scrum.
La suma de todo el trabajo completado al final de un sprint. Debe cumplir la definición de hecho y ser potencialmente entregable.
“The increment from this sprint includes the new dashboard and the CSV export.”
Los criterios que una historia debe cumplir antes de que el equipo pueda comenzar a trabajar en ella. Similar a la definición de hecho, pero para el inicio del trabajo.
“This story doesn't meet the definition of ready. Acceptance criteria are missing.”
Una tarea de investigación con tiempo limitado que se usa cuando el equipo no sabe lo suficiente para estimar o implementar una historia. El resultado es conocimiento, no código de producción.
“Let's add a spike to evaluate the payment providers. Two days max.”
La media de story points completados por sprint durante los sprints recientes. Se usa para prever cuánto trabajo cabe en un sprint.
“Our velocity is 38 points. Don't overcommit this sprint.”
Una técnica de estimación en la que los miembros del equipo revelan simultáneamente sus estimaciones usando cartas (normalmente números de Fibonacci). Las diferencias se discuten antes de llegar a un consenso.
“Let's do planning poker on this story. It's harder to estimate than it looks.”
Una unidad relativa para estimar complejidad o esfuerzo. Los equipos definen su propia escala. Lo importante es la comparación, no el valor absoluto.
“I'd say 5 story points. It's similar in complexity to the auth feature we did last sprint.”
El tiempo de trabajo total disponible para el equipo en un sprint, teniendo en cuenta días festivos, reuniones y otros compromisos.
“Our capacity is reduced this sprint. Two people are at a conference.”
2. Kanban-specific terms
2. Términos específicos de Kanban
Kanban es un sistema basado en el flujo centrado en limitar el trabajo en progreso y reducir el tiempo de ciclo. Estos son los términos que necesitas para hablar de él en inglés.
Work In Progress limit (límite de trabajo en progreso). El número máximo de elementos permitidos en una columna en cualquier momento. Obliga al equipo a terminar antes de empezar algo nuevo.
“The In Progress column has a WIP limit of 3. Pull from the previous column if you can't start something new.”
Una fila horizontal en el tablero Kanban que se usa para separar distintos tipos de trabajo, equipos o prioridades.
“Add a swimlane for hotfixes. They should be visible separately.”
El tiempo total desde que se crea una solicitud hasta que se entrega. Incluye el tiempo de espera.
“Our average lead time is 12 days. That's too slow for bug fixes.”
El tiempo desde que realmente comienza el trabajo en un elemento hasta que se entrega. Un subconjunto del lead time.
“The cycle time is 3 days on average. Lead time is higher because of the backlog.”
El número de elementos completados por período de tiempo (normalmente por semana o por sprint). Una métrica clave de Kanban.
“Our throughput dropped to 4 items per week. Let's find the bottleneck.”
Un sistema en el que los miembros del equipo toman nuevo trabajo cuando tienen capacidad, en lugar de que el trabajo se les asigne.
“Kanban is a pull system. Don't assign items to people. Let them pull when they're ready.”
Elementos que esperan pasar a la siguiente etapa. Las colas largas indican cuellos de botella.
“There are 8 items queued for code review. That's our bottleneck.”
3. SAFe vocabulary
3. Vocabulario de SAFe
SAFe (Scaled Agile Framework) lo usan las grandes organizaciones para aplicar Agile a escala. Si tu empresa usa SAFe, encontrarás estos términos en el PI Planning y las ceremonias del ART.
Program Increment Planning. Un evento de dos días en el que todos los equipos de un Agile Release Train se alinean en un plan compartido para las próximas 8 a 12 semanas.
“PI Planning is next week. Prepare your team's objectives and risks.”
Un período de tiempo fijo (normalmente de 10 a 12 semanas) durante el cual un Agile Release Train entrega valor. Equivalente aproximado a 5 sprints.
“We're in PI 4. The next PI Planning is in two weeks.”
Un equipo de larga duración formado por equipos ágiles (normalmente entre 50 y 125 personas) que entregan soluciones juntos en una cadencia común.
“Our ART has 6 teams. We all sync during PI Planning.”
En SAFe, una feature es un servicio o capacidad que entrega valor de negocio. Las features son más grandes que las stories pero más pequeñas que las epics.
“The payment feature is in the program backlog. It will take 3 PIs to deliver.”
Trabajo que apoya la arquitectura, la infraestructura o la exploración necesarias para entregar funcionalidades futuras. No es directamente visible para el usuario.
“The database migration is an enabler. It unblocks three features next PI.”
El nivel más alto en SAFe. Contiene los temas estratégicos, las epics y las cadenas de valor que guían a toda la organización.
“The portfolio epic was approved. It affects all three ARTs.”
La secuencia de pasos que una organización usa para entregar un producto o servicio al cliente. SAFe organiza el trabajo en torno a cadenas de valor.
“Our value stream covers everything from requirements to production deployment.”
4. Common Agile phrases used in meetings
4. Frases habituales de Agile en reuniones
Estas frases aparecen en el sprint planning, las retrospectivas y los standups diarios. Conocerlas te ayuda a participar sin bloquearte.
“Let's timebox this.”
Propone un límite de tiempo para una discusión que podría alargarse. Ejemplo: 'Let's timebox this to 10 minutes and decide.'
“What's the blocker?”
Pregunta qué impide el progreso. Normalmente se dice en el standup cuando algo está bloqueado.
“This is out of scope.”
Indica que el tema no pertenece al sprint o la discusión actual. Firme pero neutral.
“Let's park that for now.”
Aplaza un tema sin descartarlo. Común en retrospectivas y sesiones de planning.
“LGTM”
Looks Good To Me (me parece bien). Aprobación en code reviews y decisiones rápidas.
“WDYT?”
What Do You Think? (¿qué opinas?). Una forma rápida de pedir opinión o feedback.
“Let's take this offline.”
Sugiere tratar un tema en una conversación separada, no en la reunión actual.
“We need to align on this.”
El equipo tiene opiniones distintas y necesita llegar a un entendimiento compartido antes de continuar.
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Escrito por
Roxana LafuenteFundadora de Lingua-e
Roxana Lafuente es ingeniera de software con más de 8 años de experiencia. Al comienzo de su carrera, aunque ya había aprobado el First Certificate in English, se bloqueaba cada vez que tenía que hablar en el standup diario. Era un problema que nadie estaba resolviendo. Después de más de 2.000 standups, descubrió qué es lo que realmente construye la fluidez: practicar situaciones que se parecen a tu trabajo real. Creó Lingua-e para que otros developers no tuvieran que tomar el camino largo para sentirse seguros trabajando en un entorno de desarrollo internacional.